Titel: Het leiderschap van Alexander de Grote
Auteur: Manfred Kets de Vries en Elisabet Engellau
Uitgever: Nieuw Amsterdam
ISBN: 978 90 571 2153 1

Manfred Kets de Vries is een veelzijdig denker, hij heeft economie en managementwetenschappen bestudeerd en daarna is hij zich gaan toeleggen op de psychoanalyse. Deze combinatie van vaardigheden belooft een veelzijdige en geïntegreerde blik op het leiderschap van Alexander de Grote. Zeker in combinatie met Elisabet Engellau die persoonlijk hogere managers coacht.

Het boek "Het leiderschap van Alexander de Grote" is opgedeeld in twee delen. Het eerste deel behandelt de geschiedenis van Alexander de Grote, van zijn achtergrond en opvoeding tot zijn Grote Mars. Het tweede deel spitst zich toe op het leiderschap van Alexander de Grote.

De auteurs behandelen intrigerend maar leesbaar de geschiedenis van deze briljante strateeg, ook voor de leek die niet thuis is in militaire strategieën of veldslagen. Om de persoonlijke geschiedenis te onderstrepen, wordt in het boek gebruik gemaakt van afbeeldingen en foto’s die een toegevoegde waarde hebben. De afbeelding van ‘Alexander met een goddelijk-geïnspireerde gelaatsuitdrukking’ geeft in een oogopslag weer hoe de schrijver dit bedoelt. Hetzelfde geldt voor de ‘Macedonische falanx’ waarvan het meteen duidelijk is wat voor effect deze zou kunnen hebben bij veldslagen.

Het gedeelte over het leiderschap van Alexander de Grote valt uiteen in een aantal boodschappen. Zo wordt het "managen van betekenis" behandeld en zaken als interne beeldvorming. Het laatste hoofdstuk heet letterlijk ‘Lessen in leiderschap van Alexander de Grote’. Dit is het hoofdstuk waar de auteurs elf belangrijke lessen naar voren schuiven. De eerste is ‘Zorg voor een meeslepende visie’ die onverbrekelijk bij leiderschap hoort. Er zitten minder verrassende lessen als ‘Investeer in opleiding en ontwikkeling’ bij. Desalniettemin zijn het lessen die iedere beginnende of ervaren leider ter harte zou moeten nemen.

De uitwerking van de lessen valt echter tegen omdat er voor leiders niet echt een handvat geboden wordt hoe een meeslepende visie te ontwikkelen of de andere lessen op zichzelf toe te passen. Het zijn meer constateringen die op basis van het leven en de historie van Alexander de Grote zijn gedaan. Elke ervaren managementwetenschapper of historicus had dezelfde lessen kunnen trekken na het uitgebreid bestuderen van de historie.

Dit boek had van extra waarde kunnen zijn door deze lessen uit te werken tot concrete handvatten of aangrijpingspunten. Dit zou vooral voor de meer ervaren leiders of managementwetenschappers interessant zijn. Desalniettemin is dit boek voor jonge leiders een goed begin om zich te verdiepen in de wereld van het leiderschap. De auteurs hebben getoond dat ze naast de vele disciplines die ze uitoefenen , zich ook bekwaamd hebben in historische beschrijvingen. Hun belofte over leiderschapslessen wordt echter niet helemaal waargemaakt.

Lees "Het leiderschap van Alexander de Grote" zelf

Het leiderschap van Alexander de Grote
Manfred F.R. Kets de Vries